Wat is de opkomst van de RESV?
De zorg verandert snel. In 2026 stoppen tijdelijke subsidies uit het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Tegelijk ontstaat er iets nieuws: het Regionale Eerstelijnssamenwerkingsverband (RESV).
Voor cliëntenraden is het belangrijk om dit te begrijpen.De RESV is geen tijdelijk project, maar een blijvende verandering in hoe zorg in de regio wordt geregeld en aangestuurd.
Wat is een RESV?
Een RESV is een samenwerking in de regio. Zorgverleners zoals huisartsen, fysiotherapeuten, wijkverpleging en apothekers werken hierin samen.
Het doel is betere samenwerking, betere afstemming en sterkere organisatie van zorg in de regio. Vanaf 2027 maken zorgverzekeraars meerjarige afspraken met deze samenwerkingen. Daarmee wordt de samenwerking vast onderdeel van het zorgsysteem
Van tijdelijk naar vast
Tot nu toe waren veel samenwerkingen tijdelijk, ze werden betaald met subsidies. Dat zorgde voor goede initiatieven, maar ook voor onzekerheid. Vanaf 2027 verandert dat.
Zorgverzekeraars maken vaste afspraken met RESV’s. Het gaat niet meer om losse projecten, maar om gezamenlijke verantwoordelijkheid voor zorg in de regio.
Waarom is dit belangrijk voor cliëntenraden?
In veel regio’s wordt al gewerkt aan een RESV. Juist nu worden belangrijke keuzes gemaakt. Deze keuzes bepalen hoe de zorg straks wordt georganiseerd.
Voor cliëntenraden is dit hét moment om invloed te hebben. Als alles eenmaal vastligt, wordt dat moeilijker.
Zorg wordt steeds vaker regionaal geregeld. Vooral voor mensen met complexe of langdurige zorg. Daardoor verschuift ook de plek waar besluiten worden genomen. Besluiten worden minder vaak binnen één organisatie genomen, en vaker samen in de regio.
Wat verandert er voor cliëntenraden?
Voor cliëntenraden wordt het werk ingewikkelder. De invloed ligt niet alleen meer binnen de eigen organisatie. Besluiten worden genomen aan regionale tafels, met meerdere partijen. Ook zorgverzekeraars spelen een grotere rol.
Dat vraagt een andere manier van werken:
De belangrijkste uitdagingen
De invloed van cliëntenraden wordt minder zichtbaar. Besluiten worden vaak voorbereid buiten het zicht van de raad. Daardoor is het lastiger om op tijd betrokken te zijn.
Ook vraagt dit nieuwe vaardigheden. Denk aan samenwerken met andere raden en het begrijpen van verschillende belangen.
Daarnaast is er een risico. Door samenwerking op grotere schaal kan persoonlijke aandacht minder worden. Juist daar moeten cliëntenraden scherp op blijven.
De kansen
Er zijn ook kansen.
Cliëntenraden kunnen nu meedenken over zorg in de hele regio, niet alleen binnen één organisatie.
Door samen te werken met andere raden sta je sterker. Belangrijke thema’s zoals wachttijden en toegankelijkheid kun je samen beter aanpakken. Cliëntenraden zijn goed in het vertalen van ervaringen van cliënten. Die kracht is juist op regionaal niveau hard nodig.
Hoe houd je grip?
Dit helpt om invloed te houden:
De zorg verandert. Dat vraagt ook iets van cliëntenraden.
Het is belangrijk om eerder aan te haken en breder te kijken dan de eigen organisatie. Door samen te werken en actief mee te denken, kun je invloed houden.
Dit is het moment om medezeggenschap sterker te maken. Zodat de stem van de cliënt ook in de regio goed wordt gehoord.
Bezoek de LinkedIn pagina van Irene Zijp voor het artikel.
Bronnen
Een RESV (Regionaal Eerstelijnssamenwerkingsverband) is een structurele samenwerking tussen zorgverleners zoals huisartsen, verpleging en apothekers in een regio.
Voor cliëntenraden is dit belangrijk, omdat de plek van besluitvorming verschuift van de eigen organisatie naar regionale tafels. Raden moeten nu hun invloed uitoefenen op regionaal niveau om te zorgen dat de belangen van cliënten in de nieuwe zorgstructuur gehoord blijven.
– Ga in gesprek met je bestuurder.
– Zoek contact met andere (cliënt)raden in je regio.
– Blijf lopende projecten uit het IZA en GALA volgen.
– Denk, praat en doe vroeg mee.
Misschien ook interessant voor u
- Eerdere artikels geschreven door Irene Zijp:
Hulp voor de cliëntenraad als samenwerking onder druk staat
Zo kan de cliëntenraad invloed hebben op chronische zorg
AZWA in 6 stappen – Zo krijgen cliëntenraden invloed op ketenzorg
AZWA: Waarom cliëntenraden bij huisartsenzorg onmisbaar zijn
Invloed van schaalvergroting op de medezeggenschap van patiënten deel 1
Hoe blijven patiëntenraden belangrijk bij grote huisartsenorganisaties deel 2
